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要發揮團隊每一個成員的潛力體現到團隊合作的高度
來源：重慶拓展 發布時間：2021年04月15日
企業拓展訓練已經不是一個新鮮的話題了。在全國進行的企業培訓是為了未來的一年，等眾多知名企業的活動作為企業文化的繼承，有的甚至作為選拔人才的手段之一。對于這樣一個尚且陌生的新事物，我們小心地放下它的面具。
團隊拉到戶外在一個地方，超過50個新的大公司的白領員工被任意分成若干組。每個小組民主選舉各自隊長和團隊設計隊名，隊徽，隊旗，隊歌，隊的訓練。在短短一分鐘，這些不熟悉的組的成員，立即形成了一個緊密團結的小團體，各支球隊的團隊相互協作。在隨后的4公里野生溯溪小瀑布和急流必須跨越面前，無論是脆弱的女人或男女之間生理上的差異，表現出堅強的毅力和頑強拼搏的精神。有的推，有的拉，甚至潛入水的人梯，讓每個人的成功跨越。
一、隊長領導。
1、樹立核心形象與威信。
把你的工作經驗傳授給你的手下，尤其是那些業務新手。在工作中承擔更多的責任，有利于你樹立威信。
2、創造一個良好的溝通環境。
對于溝通的力量，是不容置疑的。有意見、有矛盾，不說出來會積怨；出現問題相互推諉，可能出現更大的問題，這些都是溝通不夠的表現。我一直都相信解決問題的辦法肯定存在，假如大家有充分的溝通合作3合理分工各盡其才。
在營銷行業里流行著這么一句話：只有優秀的團隊，沒有優秀的個人。而我的理解是：優秀的團隊里，每個一人都優秀。在這種情況下，團隊領導的日常工作就是對區域市場的營銷任務進行規劃、指導、監督。要發揮團隊每一個成員的潛力體現到團隊合作的高度。
二、制度建設與執行。
無規矩不成方圓，制度的建設可以規范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。制度的制定需要團隊的共同討論，而不是團隊領導自己決定。它的內容包括：日常考勤制度、會議制度。
1、考勤制度，目的是了保證工作時間。內容包括辦公室考勤與出差考勤。
2、會議制度，目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。內容是周例會、月例會、公司例會。
團隊拉到戶外在一個地方，超過50個新的大公司的白領員工被任意分成若干組。每個小組民主選舉各自隊長和團隊設計隊名，隊徽，隊旗，隊歌，隊的訓練。在短短一分鐘，這些不熟悉的組的成員，立即形成了一個緊密團結的小團體，各支球隊的團隊相互協作。在隨后的4公里野生溯溪小瀑布和急流必須跨越面前，無論是脆弱的女人或男女之間生理上的差異，表現出堅強的毅力和頑強拼搏的精神。有的推，有的拉，甚至潛入水的人梯，讓每個人的成功跨越。
一、隊長領導。
1、樹立核心形象與威信。
把你的工作經驗傳授給你的手下，尤其是那些業務新手。在工作中承擔更多的責任，有利于你樹立威信。
2、創造一個良好的溝通環境。
對于溝通的力量，是不容置疑的。有意見、有矛盾，不說出來會積怨；出現問題相互推諉，可能出現更大的問題，這些都是溝通不夠的表現。我一直都相信解決問題的辦法肯定存在，假如大家有充分的溝通合作3合理分工各盡其才。
在營銷行業里流行著這么一句話：只有優秀的團隊，沒有優秀的個人。而我的理解是：優秀的團隊里，每個一人都優秀。在這種情況下，團隊領導的日常工作就是對區域市場的營銷任務進行規劃、指導、監督。要發揮團隊每一個成員的潛力體現到團隊合作的高度。
二、制度建設與執行。
無規矩不成方圓，制度的建設可以規范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。制度的制定需要團隊的共同討論，而不是團隊領導自己決定。它的內容包括：日常考勤制度、會議制度。
1、考勤制度，目的是了保證工作時間。內容包括辦公室考勤與出差考勤。
2、會議制度，目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。內容是周例會、月例會、公司例會。
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