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拓展根據需要的實際恰當的進行可以取到事半功倍的效果
來源:重慶拓展 發布時間:2019年12月02日
    近年來,許多企業、學校、政府事業單位紛紛開展開拓訓練,活動主題也大不相同,包括娛樂型、半軍事化訓練型、魔鬼野外生存型、興趣運動會等。 根據各自的需要選擇擴展方案,但拓展訓練并不定是每個企業都需進行的戶外活動,它需要根據選擇恰當的時機來進行,會啟到事半功倍的效果。
    如何做好拓展訓練后期的轉化?
    拓展訓練本是一種提升團隊、打造團隊、歷練團隊的戶外活動,它離不開公司的全員參與,參加完拓展訓練之后,有沒有效果,起到多大的促進作用,可能只有公司的管理人員知道了,或者部分公司的管理人員也不會去關注此事,早就拋之腦后了,因此拓展訓練的轉化率很重要。
    那么拓展訓練什么時候進行合適呢?
    1、剛進單位的新人。
    拓展訓練講究團隊精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人,特別是畢業生來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信,增強溝通協調能力。
    2、團隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。
    時間長了,員工不免有惰性甚至私心,熱情慢慢消退。在一成不變的環境里,靠固有溝通方式很難解決這些問題。當員工看不到前途,感受不到團隊溫暖時,就會跳槽。此時,拓展訓練可在一定程度上加強溝通協調,改善員工態度。
    3、企業組織變革時。
    從職業心理健康的角度來分析,組織變革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源,員工必然會產生不同尋常的應激反應,如若員工沒有足夠的能力應付如此強大的壓力,將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適,進而影響正常的工作與生活,這樣的員工必將對組織變革的執行過程產生消極的影響。
    4、思維陷入慣性的管理者
    拓展訓練設置了富有挑戰、激情并充滿趣味的任務,有助于調整思維僵化的管理者,甚至全面重建知識結構,使思維重新高速運轉,擦出新火花。
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